财务数字化转型是一种帮助企业提升运营效率、降低成本、改进服务质量并强化集团内部风险控制的重要方式。其核心在于将财务业务进行重构和流程优化，将原本分散的业务进行集中处理，并借助智能化技术的应用，使财务工作更加标准化和高效。

具体来说，财务数字化转型主要表现在以下几个方面：

1. 建立财务共享服务中心，将分散在各个业务单位的、重复性高、易于标准化的财务业务统一处理，以达到降低成本、提高效率、改进服务质量的目标。
2. 对财务流程进行细致的分解和优化，并规范化构造端到端的业务流程，严格按照流程进行业务驱动，极大提高了财务的业务处理效率与业务输出质量，同时提升了组织灵活性和应变能力。
3. 通过观念再造、流程再造、组织再造、人员再造以及系统再造等手段，将财务业务流程进行优化和改造，使其更加适应数字化时代的需求。

以上就是财务数字化转型的一些主要方式，然而，转型并不是一蹴而就的过程，而是需要逐步推进并持续优化的。尽管面临诸多挑战，但数字化转型无疑已经成为财务领域的必然趋势。